Kazachstan jest jedną z najszybciej rozwijających się gospodarek świata. Przyrost PKB
w ostatnich latach oscyluje wokół wartości 10%, obroty handlu wewnętrznego powiększają się z roku na rok o kilkanaście procent, a globalne sieci supermarketów zapowiadają już otwarcie swoich sklepów w Kazachstanie. Rosnące wydobycie drożejącej ropy naftowej gwarantuje utrzymanie dynamicznej tendencji wzrostowej. Takie prognozy, połączone z praktycznym brakiem w tym kraju firm produkujących towary z sektora FMCG, czynią Kazachstan bardzo interesującym miejscem ekspansji dla polskich przedsiębiorców.
Obecnie Kazachstan nie jest rynkiem łatwym do prowadzenie działalności gospodarczej ze względu na wszechobecną korupcję, biurokrację i nieprzejrzystą interpretację prawa. Pierwsze trudności dla eksporterów pojawiają się prawdopodobnie już podczas procedury uzyskiwania wizy wjazdowej. Kolejne problemy powstaną w trakcie pozyskiwania wszelkich licencji i certyfikatów pozwalających na sprzedaż zagranicznych produktów w Kazachstanie. Skomplikowane procedury celne mogą znacząco spowolnić przepływ towarów przez granice.
Jednakże istnieją szanse na szybkie pozytywne zmiany. Wysokie aspiracje władz Kazachstanu przekładają się na konkretne decyzje w sferze regulowania gospodarki. Ułatwienia w eksporcie powinno przynieść rychłe wejście tego kraju do Światowej Organizacji Handlu.
Polskie firmy, szczególnie te mające doświadczenie w prowadzeniu biznesu na Ukrainie i w Rosji, powinny przemyśleć możliwość ekspansji na rynek kazachstański. Z analiz przeprowadzanych w sklepach w Ałmacie ewidentnie wynika, że niektóre kategorie produktowe są bardzo nielicznie reprezentowane i wykazują potencjał do uzupełnienia. Natomiast w innych kategoriach sprzedaje się towary tylko z wysokiego i niskiego segmentu cenowego, a nie oferuje się produktów w średniej cenie.
Poza tym prawie wszystkie towary z sektora FMCG pochodzą z importu. Oznacza to, że polscy eksporterzy nie będą musieli konkurować z wyrobami miejscowymi. Ich rywalem nie będą również marki własne, które w Kazachstanie są praktycznie nieobecne. Konkurencyjna walka z markami globalnymi nie będzie tak trudna jak w Polsce, o ile jakość tych produktów jest znacząco niższa.
Wybranie odpowiedniej strategii marketingu-mix, biorąc pod uwagę różnice kulturowe i preferencje kazachstańskich konsumentów, z pewnością pozwoli polskim eksporterom na odniesienie sukcesu w najszybciej rozwijającym się kraju Azji Centralnej.